Kategoria: Blog

Dlaczego nowi pracownicy Was nie lubią?

Coraz więcej managerów sieci sprzedaży zwraca uwagę na rekordowo wysoką rotację wśród pracowników. Firmy nieustannie rekrutują i wdrażają nowych sprzedawców, inwestują w szkolenia, różnorodne procesy onboardingowe i programy employer brandingowe. Wszystko po to, żeby za chwilę żegnać się z pracownikami, którzy odchodzą już po pierwszych kilku miesiącach w nowej firmie. Sytuacja jest frustrująca dla pracodawców,…

Working out Loud zaangażuje pracowników w zmianę

Wielokierunkowa komunikacja wciąż zbyt rzadko kojarzona jest w firmach ze wzrostem zaangażowania pracowników i poprawą sprawności organizacyjnej. Pewnie dlatego tak trudno zainspirować managerów z dużych organizacji ideą Working out Loud.  Co pomyślicie o firmie, która w mediach społecznościowych komunikuje się z klientami raz na kwartał? Która ogłasza plan zmian i deklaruje, że będzie na bieżąco relacjonować ich przebieg,…

Jak budować zaangażowanie na wewnętrznych sieciach społecznościowych? [WYWIAD]

Maja Biernacka, ekspertka od komunikacji wewnętrznej, poprosiła nas o udzielenie wywiadu na temat naszych sposobów na angażowanie użytkowników na wewnętrznych sieciach społecznościowych (z ang. enterprise social networks).   Temat jest ciekawy i aktualny, pomysłów na angażowanie pracowników cała masa, dlatego wyszedł z tego wywiad-rzeka. Warto jednak poświęcić chwilę na lekturę, ponieważ wziął w nim udział…

Diabeł tkwi w szczegółach, a innowacje w tłumie!

Twoi pracownicy tworzą zespół dobrze wyszkolonych specjalistów, doświadczonych i kreatywnych, otwartych na innowacje i dzielenie się wiedzą. Do czego możesz ich zaangażować i jak powinieneś to zrobić? W dynamicznie zmieniającym się świecie ważne jest, aby szybko i precyzyjnie rozpoznawać obszary nowych oczekiwań klientów w działaniach sprzedażowych czy obsługowych. Tym bardziej, że konkurencja nie śpi –…

Wewnętrzna sieć społecznościowa w firmie – 5 kroków do zaangażowania pracowników

Wyobraźmy sobie taką sytuację: rozproszona sieć sprzedaży wdrożyła u siebie narzędzie do dialogu z pracownikami (z ang. enterprise social network – ESN). Zaraz po jego premierze wyłoniła się grupa aktywnych użytkowników, którzy zaczęli masowo zakładać wątki, zgłaszać pomysły, udzielać odpowiedzi na pytania kolegów – słowem – weszli w rolę ambasadorów forum. Pracownicy zaczęli się integrować,…

Pracownik incognito, czyli 5 rzeczy, które powinieneś wiedzieć, nim pozwolisz na anonimową strefę w Twoim ESN

Coraz więcej firm szuka nowych sposobów na poprawienie efektywności pracy i wprowadzenie bardziej otwartej kultury organizacyjnej. Duża część z nich decyduje się wykorzystać do tego celu wewnętrzne sieci społecznościowe dla pracowników (z ang. enterprise social network – ESN).   W korporacjach panuje powszechne przekonanie, że na forum pracownik powinien występować pod swoim imieniem i nazwiskiem….

Multilevel Communication: “Please don’t forward my forward!”

Has the traditional multilevel communication finally gone bankrupt? When we ask managers of large organizations why they use social communications inside their sales networks, we generally get an answer that’s surprisingly simple. Find below the video transcription: By now it is common knowledge that internal social communication has many benefits. Among the most commonly listed…

Employer branding – jak pracownicy oceniają działania pracodawców? [RAPORT]

Często słyszy się o innowacyjnych działaniach firm, mających na celu przyciągnąć do pracy na wybrane stanowisko. Stosunkowo rzadziej mówi się o działaniach wewnętrznych, które firmy wdrażają, aby mieć lepszą opinię w oczach pracowników, a już niemal w ogóle o tym, jak działania employerbrandingowe są z perspektywy czasu odbierane przez samych zatrudnionych.